頭部CEX爲什麼應該學習Pump.fun模式?

作者:霞舞|發布:2024-12-31 10:00:24|瀏覽:244 次
Pump.fun的不盈利模式,並非其劣勢,反而是其核心競爭力。作者0xTodd提出:頂級中心化交易所(CEX)若想同時維護收入、聲譽和地位,應效仿Pump.fun模式。許多人以Pump.fun上僅3%的用戶盈利超過1000美元爲由,質疑其價值。然而,作者認爲,正是由於Pump.fun項目普遍不盈利,參與者纔會更謹慎地評估項目。Pump.fun的低盈利特性,反而帶來了更公平的參與環境:更長的參與窗口期;更低的買入價格。這比現有的“團隊-風投-空投-上市”模式更加

pump.fun 的不盈利模式,並非其劣勢,反而是其核心競爭力。

作者 0xTodd 提出:頂級中心化交易所(CEX)若想同時維護收入、聲譽和地位,應效仿 Pump.fun 模式。

許多人以 Pump.fun 上僅 3% 的用戶盈利超過 1000 美元爲由,質疑其價值。然而,作者認爲,正是由於 Pump.fun 項目普遍不盈利,參與者纔會更謹慎地評估項目。

頭部CEX爲什麼應該學習Pump.fun模式?

Pump.fun 的低盈利特性,反而帶來了更公平的參與環境:

  • 更長的參與窗口期;
  • 更低的買入價格。

這比現有的“團隊-風投-空投-上市”模式更加公平。

頭部CEX爲什麼應該學習Pump.fun模式?

由於虧損風險高,Pump.fun 用戶參與時通常抱有高度警惕和較低預期,單次虧損通常限制在 0.1SOL 以內。 反觀頂級 CEX 上的新幣,用戶往往缺乏警惕,抱有高預期,一旦虧損動輒數萬甚至數十萬美元。

作者建議頂級 CEX 推出類似 Pump.fun 的“創業板”,設置低上幣門檻(例如 5 萬美元保證金,一年內開發者禁售等),允許項目自由上市。這將促進市場自由競爭,避免暗箱操作,確保優質項目優先在頂級 CEX 上線,並重奪 Raydium 和 Uniswap 等去中心化交易所的市場份額,鞏固其行業龍頭地位。 Pump.fun 的成功案例已經證明了這一點:許多明星項目都首先在 Pump.fun 上出現。

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